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Gestão de Projetos


Projetos de Engenharia de ProduÇÃo

Os projetos de Engenharia de Produção contemplam a concepção, melhoria e implementação de sistemas que envolvem pessoas, materiais, informações, equipamentos, energia e o ambiente. Segundo a Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO): 'Compete à Engenharia de Produção o projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados de bens e serviços, envolvendo homens, materiais, tecnologias, informação e energia.

Compete ainda especificar, prever e avaliar resultados obtidos destes sistemas para a sociedade e meio ambiente, recorrendo a conhecimentos especializados da matemática, física, ciências humanas e sociais, conjuntamente com os princípios e métodos de análise e projeto de engenharia',(Elaborado a partir das definições do International Institute of Industrial Engineering - IIIE). 


Gerenciamento de Projetos

Gerência de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.


Atualmente, mudanças em diversas áreas das organizações estão ocorrendo em velocidade cada vez maior. De uma maneira geral estas mudanças podem ser associadas aos resultados de projetos. Como conseqüência, gerenciar projetos de forma eficiente nessa era de grandes mudanças é um das competências de nossa empresa.


Gestão de Processos


sistemas de gestÃO

Normas, procedimentos e instruções compõe os Sistemas de Gestão das organizações, Nós atuamos assessorando empresas e seus colaboradores na elaboração, estruturação e implantação de Sistemas de Gestão, de um simples procedimento operacional até o Planejamento Estratégico de sua Empresa.



Redesenho de processos

A eficiência de todas as áreas de uma organização está diretamente relacionada à sua capacidade de fornecer produtos e/ou serviços que atendam às necessidades de seus clientes internos e externos. É cada vez mais necessário melhorar, padronizar e medir os processos, bem como capacitar os colaboradores da organização para obtenção de melhores resultados e desempenho nas áreas pelos quais são responsáveis.


ReduÇÃo de Custos
Atuando em diferentes áreas de uma organização buscamos, através do uso de metodologias específicas, reduções de despesas sem afetar a qualidade dos produtos e serviços contratados, bem como uma redução de custo dos produtos e/ou serviços através da revisão dos processos de fabricação e eliminação de desperdícios.